隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,一系列隨之而來的技術(shù)變革正在發(fā)生。
如何將移動互聯(lián)的
廣東深圳專業(yè)醫(yī)療設(shè)備開發(fā)工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)某型雷達(dá)顯示與控制系統(tǒng)檢測設(shè)備設(shè)計(jì)技術(shù)運(yùn)用于商業(yè)中,設(shè)計(jì)出適應(yīng)新興技術(shù)環(huán)境下的商業(yè)模式從而創(chuàng)造價(jià)值是當(dāng)今管理經(jīng)濟(jì)研究的熱點(diǎn)。
關(guān)鍵詞:可穿戴設(shè)備;移動互聯(lián)網(wǎng);商業(yè)模式;醫(yī)療生態(tài)鏈
中圖分類號:D669.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1001-828X(2015)002-
廣東深圳專業(yè)醫(yī)用儀器工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)醫(yī)療清單:有效提升醫(yī)療質(zhì)量000-01
一、背景及可行性研究
近期頻發(fā)的獨(dú)居老人在居所離世許久才被鄰里發(fā)現(xiàn)的新聞讓社會的目光聚集到了獨(dú)居老年人的健康生活,那么,如何讓老年人的健康生活得到保證呢,醫(yī)療可穿戴設(shè)備是這個(gè)問題的有利解決方案。
同時(shí),在現(xiàn)代快節(jié)奏的社會生活中,很多人由于不正確的生活方式,身體都常常處于亞健康
廣東深圳專業(yè)醫(yī)療器械開發(fā)工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的生活化原則狀態(tài)。
人體處在亞健康狀態(tài),就極有可能患上各種嚴(yán)重疾病,如心腦血管病、骨質(zhì)疏松。
幸運(yùn)的是,隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,采用多種傳感器的融合、創(chuàng)新的可穿戴設(shè)備,正在解決這樣的問題。
同時(shí),怎樣能夠設(shè)計(jì)出一套可行的、創(chuàng)新的商業(yè)模式,提前搶占這一空白市場,抓住移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的機(jī)遇,是非常值得思考的問題。
二、商業(yè)模式主要創(chuàng)新點(diǎn)
本商業(yè)模式創(chuàng)新之處在于以下幾點(diǎn):第一:可穿戴設(shè)備本身就是一個(gè)正在新興的行業(yè),在醫(yī)療行業(yè)中的運(yùn)用是可穿戴設(shè)備的新機(jī)遇。
可穿戴醫(yī)療設(shè)備市
廣東深圳專業(yè)醫(yī)療設(shè)備開發(fā)工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)醫(yī)療無國界場前景即需求規(guī)模相當(dāng)廣闊,預(yù)計(jì)到2015年這一市場將超過20億元。
第二:由于醫(yī)療可穿戴設(shè)備行業(yè)剛剛興起,商業(yè)模式尚未穩(wěn)定,而且普遍的商業(yè)模式只是簡單的售賣設(shè)備產(chǎn)品,卻沒有涉及到更多的服務(wù)。
本文設(shè)想依托這個(gè)可穿戴的設(shè)備搭建起一個(gè)監(jiān)測,就診,保健,購物等一系列的醫(yī)療生態(tài)圈,讓目標(biāo)群體體驗(yàn)到一種一站式服務(wù),省心的服務(wù)。
第三:提供統(tǒng)一的用戶醫(yī)療接口,用戶只需要面對我們,就能解決健康管理,營養(yǎng)建議,醫(yī)療診斷,保健產(chǎn)品建議等復(fù)雜的環(huán)節(jié),從而節(jié)省用戶寶貴的時(shí)間。
第四:將健康管理作為一種服務(wù)提供給消費(fèi)者,將消費(fèi)者或者消費(fèi)者的親人的健康“承包”下來,進(jìn)行更專業(yè)的管理,重新構(gòu)建醫(yī)療健康生態(tài)圈
三、商業(yè)模式設(shè)計(jì)
(一)價(jià)值主張。
1.安全,長壽。
隨著人口老齡化的不斷加劇,老年人的健康問題和安全保障問題日益突出。
基于針對醫(yī)療的可穿戴設(shè)備可以通過對人體內(nèi)部各項(xiàng)指標(biāo)的測量,為使用者及家人提供及時(shí)準(zhǔn)確的健康信息,并在緊急情況發(fā)生時(shí)為使用者提供周圍治療場所的信息(包括位置、距離、床位剩余量、值班醫(yī)生信息及好評度等),以保證對緊急情況的有效救治。
此外,日常隨時(shí)觀測身體指標(biāo)還可以對一些慢性疾病起到預(yù)防作用,降低生病率及死亡率。
2.健康,貼心。
獲得用戶的生理數(shù)據(jù),根據(jù)這些生理指標(biāo)或信息,周期性的向用戶或者用戶的監(jiān)護(hù)人推送健康報(bào)告,并依據(jù)這些報(bào)告向他們推薦附近的(LBS服務(wù))醫(yī)院,健康機(jī)構(gòu)等信息(包括針對用戶的生理特征,擅長于這一方面診斷的專家或醫(yī)院、當(dāng)前時(shí)刻是否擁擠、醫(yī)院的科室的位置等、出行的交通數(shù)據(jù)等)。
3.友愛,省心。
老齡化日益加劇的中國,很多子女并沒有陪伴在父母的身旁,本產(chǎn)品以及服務(wù)能夠在子女繁忙的時(shí)候,為老人的健康安全保駕護(hù)航,同時(shí)又讓子女省心。
用戶接收到的都是由專業(yè)人士經(jīng)過分析得出的報(bào)告和建議。
同時(shí)對于老人的健康管理,也提供了一站式的服務(wù),省去子女大部分去詢問醫(yī)院,去查詢保健禮品,去購買保健產(chǎn)品的時(shí)間。
(二)消費(fèi)者目標(biāo)群體:1.患有慢性疾病的獨(dú)居老人;2.長期在外的子女(為父母購買)3.對健康有追求的都市青年;
?。ㄈ┓咒N渠道:分銷渠道主要為兩種:1.線上直銷(旗艦店,官網(wǎng)):產(chǎn)品通過在網(wǎng)絡(luò)平臺如京東,天貓?jiān)诰€商場的旗艦店,和自己的官網(wǎng)上面銷售,采用相同的定價(jià)和相同的營銷策略,銷售渠道多樣化。
2.線下推廣(藥店,商場等):在藥店,商店開設(shè)實(shí)體體驗(yàn)店,為消費(fèi)者提供免費(fèi)體驗(yàn),提供售后服務(wù)和咨詢,但是不提供銷售。
避免線上線下的沖突
?。ㄋ模┛蛻絷P(guān)系:即公司同其消費(fèi)者群體之間所建立的聯(lián)系。
我們所說的客戶關(guān)系管理(Customer Relationship Management)即與此相關(guān)。
1.實(shí)行會員制度,消費(fèi)積分制度,積分可以免費(fèi)兌換服務(wù)或者保健禮品;2.定期為特定用戶群體舉辦促銷活動,建立網(wǎng)上社區(qū),分享自己的健康計(jì)劃和成果。
3.定期派專業(yè)的員工到獨(dú)居、行動不便的老人家中免費(fèi)提供保健用品。
4.在節(jié)假日,發(fā)送消息給老人的子女,根據(jù)老
廣東深圳專業(yè)醫(yī)療儀器設(shè)備工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)醫(yī)療?醫(yī)療。人近期的健康報(bào)告向其推薦和制定禮品清單
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即公司執(zhí)行其商務(wù)模式所需的最重要能力和資格。
通常這些能力或者資格不容易為競爭對手所模仿。
要想構(gòu)建這樣一個(gè)醫(yī)療生態(tài)鏈平臺,企業(yè)擁有的核心競爭力大致有:第一:醫(yī)療行業(yè),保健品行業(yè)的統(tǒng)合能力及其強(qiáng)大廣闊的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),第二:足夠多的用戶,足以支撐起公司擁有在醫(yī)療行業(yè),保健品行業(yè)的談判資格,第三:政府的資質(zhì)認(rèn)證和
廣東深圳專業(yè)醫(yī)用器械產(chǎn)品工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)關(guān)于醫(yī)院醫(yī)療器械維修與管理的分析準(zhǔn)許執(zhí)照,第四:快速響應(yīng)的能力,能夠在提供極短的用戶需求-響應(yīng)的時(shí)間
?。┖献骰锇榫W(wǎng)絡(luò)。
即公司同其他公司之間為有效地提供價(jià)值并實(shí)現(xiàn)其商業(yè)化而形成的合作關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。
這也描述了公司的商業(yè)聯(lián)盟(Business Alliances)范圍。
該商業(yè)模式的合作伙伴網(wǎng)絡(luò)包含了醫(yī)療生態(tài)鏈的上下游行業(yè)。
1.公司與商場的合作關(guān)系網(wǎng)絡(luò):平臺為商場提供入口,商場支付費(fèi)用。
2.公司與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系網(wǎng)絡(luò)3.公司與藥店的合作關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
?。ㄆ撸┏杀窘Y(jié)構(gòu)。
即所使用的工具和方法的貨幣描述。
由于移動互聯(lián)網(wǎng)的邊際成本極低,所以該商業(yè)模式能夠迅速形成規(guī)模效應(yīng),該商業(yè)模式有
廣東深圳專業(yè)醫(yī)療設(shè)備結(jié)構(gòu)工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中剪力墻結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的應(yīng)用分析自己的成本結(jié)構(gòu)特點(diǎn),成本來源主要有如下五個(gè)方面:1.支付醫(yī)生專家的數(shù)據(jù)分析生產(chǎn)報(bào)告的費(fèi)用;2.與合作伙伴關(guān)系維持的費(fèi)用;3.藥店,商場的實(shí)體體驗(yàn)店的入駐費(fèi)用及產(chǎn)品推廣費(fèi);4.線下的員工費(fèi)用;5.總部平臺管理中心的研發(fā)費(fèi)用
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:即公司通過各種收入流(Revenue Flow)來創(chuàng)造財(cái)富的途徑。
該商業(yè)模式主要模式由于是創(chuàng)造了一個(gè)基于可穿戴設(shè)備的醫(yī)療服務(wù)平臺,涉及健康管理,緊急求救,附近搜索,保健建議等一系列的服務(wù),企業(yè)前期的收入還是主要來自于,可穿戴設(shè)備產(chǎn)品的銷售收入以及用戶的服務(wù)年費(fèi)收入;由于企業(yè)的平臺提供了商場,醫(yī)療健康機(jī)構(gòu),保健行業(yè)的入駐,因此后期便可以利用自己的信息,數(shù)據(jù)優(yōu)勢,和這些企業(yè),甚至行業(yè)達(dá)成協(xié)議,互惠互利。
參考文獻(xiàn):
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作者簡介:通訊作者:曲 剛,大連理工大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)院,副教授,研究方向:信息管理與信息系統(tǒng)、新興電子商務(wù)、IT行為。