你的企業(yè)擁有自己的研發(fā)部門(mén)嗎？企業(yè)的設(shè)計(jì)成本合理嗎？如果你在工程技
廣東深圳專(zhuān)業(yè)醫(yī)療器材儀器外觀工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)無(wú)效醫(yī)療術(shù)的設(shè)計(jì)方面遇到了難題，你應(yīng)該去了解一下IBM的E&&TS。
Ｅ＆ＴＳ有何本領(lǐng)
E&&TS是誰(shuí)？它能做什么？IBM工程技術(shù)服務(wù)部（E&&TS）大中華區(qū)業(yè)務(wù)總監(jiān)張超對(duì)記者介紹說(shuō)：“IBM工程技術(shù)服務(wù)部能夠?yàn)榭蛻?hù)提供專(zhuān)業(yè)的外部設(shè)計(jì)資源和先進(jìn)的技術(shù)，幫助客戶(hù)應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)中研發(fā)和設(shè)計(jì)工作所面臨的挑戰(zhàn)，并將先進(jìn)的技術(shù)真正轉(zhuǎn)化成商業(yè)價(jià)值服務(wù)于客戶(hù)。
”
作為IBM的工程技術(shù)服務(wù)部門(mén)，E&&TS可以提供的服務(wù)包括工程和設(shè)計(jì)服務(wù)、設(shè)計(jì)方法與流程服務(wù)、廣泛的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)、戰(zhàn)略技術(shù)外包服務(wù)、產(chǎn)品固化設(shè)計(jì)服務(wù)、全球設(shè)計(jì)中心服務(wù)。
在這些業(yè)務(wù)中，E&&TS既可以與客戶(hù)的工程師一起開(kāi)發(fā)一套完整的產(chǎn)品，也可以通過(guò)技術(shù)知
廣東深圳專(zhuān)業(yè)醫(yī)用電子產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)論兒童行為與安全性產(chǎn)品設(shè)計(jì)識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓來(lái)為客戶(hù)節(jié)約開(kāi)發(fā)成本，還可以把開(kāi)發(fā)度已經(jīng)很高的產(chǎn)品與客戶(hù)的需求結(jié)合后變成滿(mǎn)足客戶(hù)業(yè)務(wù)需要的最終產(chǎn)品。
不論是提供部分的還是全部的工程和技術(shù)服務(wù)，IBM都能不斷地以創(chuàng)新的方式滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。
企業(yè)研發(fā)困境
廣東深圳專(zhuān)業(yè)廣東深圳專(zhuān)業(yè)髖關(guān)節(jié)訓(xùn)練器產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的人性化表達(dá)醫(yī)用產(chǎn)品器械工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)最新產(chǎn)品
E&&TS的服務(wù)與企業(yè)有什么關(guān)系？有的企業(yè)有自己的研發(fā)部門(mén)，只是研發(fā)的周期有點(diǎn)長(zhǎng)。
實(shí)際上，產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)周期已經(jīng)成為困擾企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的諸多問(wèn)題之一。
現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，如果一款產(chǎn)品的推出晚一兩天，就會(huì)被別人搶了市場(chǎng)宣傳的頭彩；晚上一兩個(gè)星期，可能就被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手占據(jù)了主要市場(chǎng)；晚上一兩個(gè)月，新產(chǎn)品可能直接就被打入庫(kù)房積壓起來(lái)，不管研發(fā)費(fèi)用總共花了多少。
當(dāng)然，企業(yè)的研發(fā)部門(mén)也有很多苦衷，技術(shù)人員流動(dòng)性大，優(yōu)秀的人才人力成本又很高，要引進(jìn)最先進(jìn)的技術(shù)又受到年度預(yù)算限制，購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)的研發(fā)設(shè)備怎么算也很難收回成本。
其實(shí)，如果企業(yè)在研發(fā)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)遇到了這樣的困境，就可以考慮采用創(chuàng)新的模式，借用外部資源，推動(dòng)自身的發(fā)展。
E&&TS的優(yōu)勢(shì)，正是替這些企業(yè)解決以上難題。
?。牛Γ裕又阊邪l(fā)
IBM看
廣東深圳專(zhuān)業(yè)醫(yī)療產(chǎn)品儀器外觀工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)探討化工設(shè)備設(shè)計(jì)中的注意問(wèn)題到，客戶(hù)所面臨的策略性挑戰(zhàn)包括如何加快產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的速度、如何降低產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)成本、如
廣東深圳專(zhuān)業(yè)歐格斯制氧機(jī)產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司滬港醫(yī)療:“國(guó)際醫(yī)療旅游”呼之欲出何集成先進(jìn)技術(shù)來(lái)體現(xiàn)產(chǎn)品差異性、如何采用世界領(lǐng)先的核心技術(shù)平臺(tái)和缺乏關(guān)鍵技術(shù)人才和資源。
在這些領(lǐng)域，E&&TS積累了相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)、擁有獨(dú)特的工程專(zhuān)有技
廣東深圳專(zhuān)業(yè)醫(yī)用器材結(jié)構(gòu)工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)“深圳彩生活”發(fā)展戰(zhàn)略研究術(shù)和業(yè)界領(lǐng)先的技術(shù)人員。
尤其是IBM連續(xù)11年蟬聯(lián)全球?qū)＠陥?bào)排行榜榜首，所積累的數(shù)萬(wàn)項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)，是珍貴的寶藏。
這些資源都是企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)最需要的，通過(guò)與E&&TS的合作，企業(yè)能夠更快地生產(chǎn)出期望的產(chǎn)品，也能夠節(jié)省大量研發(fā)成本。
張超充滿(mǎn)信心地說(shuō)：“中國(guó)的生產(chǎn)型企業(yè)需要E&&TS這樣的工程技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)。
E&&TS愿意充當(dāng)一種融合劑，加快中國(guó)電子行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合速度，加強(qiáng)整合效果。
”
